والقالب تحديد ما إذا كان ومتى كاملة نظرا مشاريع المهام لكل مشروع، ومدة المهمة، وتوافر الموارد وأولوية المشروع. ويحدد القالب إذا كان المشروع سيكمل حسب تاريخ الاستحقاق (إذا وجدت)، واستخدام الموارد، والفرص المتاحة لإعادة التكليف لتحسين الاكمال المشروع، وساعات العمل لا تزال معلقة بعد فترة التخطيط قد انتهت، بحيث يمكنك طلب المزيد من الموارد. قالب يخلق مشروع للطباعة (جانت الرسم البياني) وجداول الموارد، جنبا إلى جنب مع تقرير موجز.
وفيما يلي بعض الملامح الرئيسية لها. القالب يمكن أن تساعد في التخطيط لتصل إلى 25 مشروعا في وقت وما مجموعه 150 المهام. يمكن تضمين ما يصل الى 15 الموارد في التخطيط.
يتم تعيين كل مهمة إلى واحد ومورد واحد فقط. وهناك مشروع يمكن أن يكون لها مهام متعددة، وبالتالي متعددة تواريخ بدء resources.Project يمكن تقييد (اختياري). يمكن أن تواريخ الاستحقاق المشروع سيكون مساهمة لحساب إذا مشاريع كاملة في الوقت المحدد. تخطط فترة 60 أيام عمل من فترة التخطيط تاريخ البدء. يتم تضمين الوحيدة يوم عمل (عطلة نهاية الأسبوع ليست في الخطة). يأخذ بعين الاعتبار ما يصل إلى 10 الأعياد (اختياري). ويتم التخطيط على وحدة الحبيبية ساعات. يمكن تعيين الموارد للمهام متعددة في نفس اليوم. الساعات المتاحة للعمل في اليوم الواحد (لمدة فترة التخطيط) للتخصيص لكل مورد. تحتاج المشاريع إلى إعطاء الأولوية ويتبع ترتيب الأولويات عندما يتم تعيين موارد. جميع المهام ضمن أولوية مشروع يرث المشروع. كل مهمة يمكن أن يكون ما يصل الى اثنين أسلافه (تبعيات). ويمكن أن تكون ضمن المشروع أو من غيرها من المشاريع. ومن المهام يمكن أن تبدأ إلا في اليوم بعد الانتهاء سابقاتها. الجزء المركزي يمكن استيعابها من خلال إنشاء مشروع منفصل واحد مع الأولوية 1 وإضافة كل الجزء المركزي من المهام. لا يملك أي قالب وحدات الماكرو
المتطلبات:.
إكسيل 2010
لم يتم العثور على التعليقات